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古冶街道“推、引、拉”打造智慧人才引擎

時間:2019-12-11    點擊: 次    來源:網絡    作者:佚名 - 小 + 大

  一、“推”一步,做到“三個明確”。街道黨工委在企業密集區打造“人才驛站”,扎實推進人才工作提質增效。一是明確問題成因,針對人才隊伍存在的問題,街道成立調研組,每月深入到企業、社會現場辦公分析問題、查找癥結、研究對策;二是明確工作目標,建立“分類整頓、全面提升”的工作機制,將轄區企業緊缺人才分門別類,不同層次的人才實施不同的引進措施,力爭專業人才全面開花;三是明確考核兌現,實行嚴格的任務分解、責任到人,實施引進人才與考核掛鉤機制,形成一個目標眾人推,齊心合力促引才的強大合力。

  二、“引”一下,實行“三項舉措”。街道每名班子成員都嚴格落實“一崗雙責”分包3-5家企業,積極發揮好“引路人”的作用。一是做好培訓工作,定期邀請科技局、人才方面專家舉辦專題培訓班,助推企業人才發展,激發人才工作合力;二是做好思想引導,定期召開對標升級工作點評會,針對對標升級過程中存在的問題提出改進方向。三是組織觀摩交流,組織轄區企業、社會組織到先進示范點進行觀摩,利用“古街大講堂”等載體集中觀看先進企業引才、育才、留才工作紀錄片,用看得見得到的發展來鼓舞大家熱情工作。


  三、“拉”一把,發揮“三個效應”。一是先進、活躍型企業的幫扶效應。開展結對幫扶,用強企業帶弱企業,通過簽訂幫扶責任書、將幫扶結果納入年終目標考核內容等方式促進企業升級轉化。二是活躍人才的影響效應。組織人才隊伍開展座談,促進“比、學、趕、超”;三是先進人才的感召效應。建立全街優秀人才事跡庫,每月刊發2-3名優秀人才典型事跡,并組織學習,用身邊的事影響身邊的人,激發人才工作的熱情,促進各項事業發展。


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